Яндекс Кит как инфраструктура, а не мобильная оболочка
В массовом восприятии Яндекс Кит долгое время ошибочно считался альтернативной мобильной прошивкой. На деле это было лишь внешним проявлением куда более глубокой идеи. Яндекс Кит создавался как платформенная инфраструктура, предназначенная для построения собственных цифровых витрин, магазинов и маркетплейсов на базе Android.
Ключевая ставка делалась не на конечного пользователя, а на бизнес. Кит позволял компаниям выстраивать собственные экосистемы распространения цифровых продуктов, минуя Google Play и связанные с ним ограничения. Это меняло саму модель владения пользователем и каналом продаж.
В массовом восприятии Яндекс Кит долгое время ошибочно считался альтернативной мобильной прошивкой. На деле это было лишь внешним проявлением куда более глубокой идеи. Яндекс Кит создавался как платформенная инфраструктура, предназначенная для построения собственных цифровых витрин, магазинов и маркетплейсов на базе Android.
Ключевая ставка делалась не на конечного пользователя, а на бизнес. Кит позволял компаниям выстраивать собственные экосистемы распространения цифровых продуктов, минуя Google Play и связанные с ним ограничения. Это меняло саму модель владения пользователем и каналом продаж.
Плюсы Яндекс Кит для построения маркетплейса
Если рассматривать Яндекс Кит именно как платформу для маркетплейсов, его сильные стороны становятся очевидны. Он позволял контролировать всю цепочку взаимодействия — от установки приложения до оплаты и аналитики.
К базовым плюсам относятся:
Если рассматривать Яндекс Кит именно как платформу для маркетплейсов, его сильные стороны становятся очевидны. Он позволял контролировать всю цепочку взаимодействия — от установки приложения до оплаты и аналитики.
К базовым плюсам относятся:
- возможность запуска собственного магазина приложений
- полное управление правилами модерации контента
- интеграция собственных платёжных решений
- контроль витрины, рекомендаций и продвижения
Для кого создавался Яндекс Кит
Платформа изначально ориентировалась на крупные структуры и вертикальные рынки. Речь шла не о розничных пользователях, а о владельцах каналов дистрибуции. Типовые сценарии использования включали:
Во всех случаях ключевым было одно — контроль над пользователем и деньгами, а не просто установка приложений.
Платформа изначально ориентировалась на крупные структуры и вертикальные рынки. Речь шла не о розничных пользователях, а о владельцах каналов дистрибуции. Типовые сценарии использования включали:
- операторов связи с собственными магазинами сервисов
- производителей устройств с брендированной экосистемой
- корпоративные маркетплейсы для B2B
- образовательные и государственные платформы
Во всех случаях ключевым было одно — контроль над пользователем и деньгами, а не просто установка приложений.
Яндекс Кит как попытка переписать правила рынка
Яндекс Кит был не про смартфоны. Он был про власть над экосистемой. Проект показал, что маркетплейс можно встроить не как приложение, а как основу пользовательского опыта. И хотя массового распространения платформа не получила, сама идея оказалась значительно опережающей своё время.
Яндекс Кит был не про смартфоны. Он был про власть над экосистемой. Проект показал, что маркетплейс можно встроить не как приложение, а как основу пользовательского опыта. И хотя массового распространения платформа не получила, сама идея оказалась значительно опережающей своё время.