Функциональное разделение — это принцип организации контент-команды, при котором каждый участник отвечает за конкретную функцию или этап производства, а не за весь процесс целиком. Такой подход позволяет снизить нагрузку, повысить качество и ускорить выпуск контента.
Например, в команде с функциональным разделением один человек отвечает за стратегию и приоритеты, другой — за управление процессом, третий — за создание контента, четвёртый — за редактуру и качество. Это не означает жёсткую иерархию, но создаёт ясность: каждый знает свою зону ответственности. Именно функциональное разделение делает структуру контент-команды устойчивой, масштабируемой и независимой от конкретных людей.
Например, в команде с функциональным разделением один человек отвечает за стратегию и приоритеты, другой — за управление процессом, третий — за создание контента, четвёртый — за редактуру и качество. Это не означает жёсткую иерархию, но создаёт ясность: каждый знает свою зону ответственности. Именно функциональное разделение делает структуру контент-команды устойчивой, масштабируемой и независимой от конкретных людей.