Кто такой менеджер маркетплейсов и зачем он нужен бизнесу
Получите бесплатную консультацию:
Менеджер маркетплейсов — это специалист, который отвечает за рост продаж товара на онлайн-площадках: Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет, KazanExpress, СберМегаМаркет и других. Это сравнительно новая профессия, но спрос на неё растёт каждый месяц, потому что бизнесам становится всё сложнее самостоятельно разбираться в логистике, аналитике, рекламе и правилах площадок.

По сути, это человек, который объединяет функции маркетолога, аналитика, контент-менеджера и иногда даже бренд-менеджера. Его задача — сделать так, чтобы товары продавались стабильно, предсказуемо и с максимальной прибылью.
Чем занимается менеджер маркетплейсов

Менеджер выполняет широкий набор задач, которые зависят от масштаба бизнеса и выбранной стратегии. Ниже — ключевые направления работы.

1. Анализ ниши, конкурентов и спроса

Перед стартом продаж менеджер:
  • изучает конкуренцию,
  • определяет перспективные категории,
  • оценивает уровень спроса,
  • анализирует цены и экономику товара.
Без этого продавец рискует запустить продукт, который не окупится или будет слишком дорог в продвижении.

2. Создание и оптимизация карточек товаров

Это одно из главных направлений. Менеджер отвечает за:
  • составление правильного названия,
  • заполнение характеристик,
  • подготовку фото и инфографики,
  • написание описаний,
  • соответствие требованиям площадки.
Карточка — основной инструмент продаж. От её качества зависит конверсия, позиция в поиске и уровень возвратов.

3. SEO-работа внутри маркетплейса

Менеджер оптимизирует карточки под алгоритмы площадки, чтобы товары чаще появлялись в поиске и подборках. Это включает мониторинг ключевых запросов, улучшение поведенческих факторов, повышение CTR и снижение отказов.

4. Работа с рекламой

Менеджер настраивает:
  • поиск,
  • рекомендации,
  • трафареты и автобиды (на WB),
  • контекстные кампании (на Ozon),
  • внешнюю рекламу — VK, Telegram, YouTube, блогеры.
Цель — вывести товар в прибыльное состояние и масштабировать продажи.

5. Управление рейтингом и отзывами

Отзывы — ключевой показатель доверия. Менеджер:
  • отслеживает новые комментарии,
  • отвечает покупателям,
  • корректирует карточку на основе критики,
  • работает над снижением возвратов.
Чем выше рейтинг, тем лучше конвертируется карточка.

6. Контроль логистики и остатков

Менеджер следит:
  • чтобы товар был на складе,
  • чтобы остатки не уходили в ноль,
  • чтобы FBO/FBS работали без сбоев,
  • чтобы упаковка соответствовала требованиям маркетплейса.
Если товар недоступен или неправильно упакован, позиции падают, а возвраты растут.

7. Финансовая аналитика и единая экономика

Менеджер должен понимать:
  • маржинальность,
  • расходы на рекламу,
  • комиссии площадки,
  • стоимость логистики,
  • прибыль с единицы товара.
Это позволяет строить прогнозы, планировать бюджеты и принимать решения о снятии или расширении ассортимента.

8. Масштабирование ассортимента

Опытный менеджер подсказывает, какие товары стоит добавлять к линейке, когда расширять SKU и как строить стратегию бренда на маркетплейсе.
В чём разница между менеджером и специалистом по продвижению на маркетплейсах

Менеджер маркетплейсов — это универсальный специалист, который ведёт проект комплексно: от загрузки карточек до аналитики финансов.

А вот специалист по продвижению на маркетплейсах — это более узкая роль, сфокусированная именно на росте видимости и продаж. Он занимается:
  • SEO-оптимизацией,
  • рекламой,
  • аналитикой трафика,
  • созданием стратегии продвижения,
  • выводом товаров в топ.
В ряде компаний эти роли разделены, но чаще менеджер совмещает обе функции.

Какие навыки нужны менеджеру маркетплейсов

• Аналитическое мышление. Умение работать с большим массивом данных, делать выводы и прогнозировать.
• Понимание принципов маркетинга. Как работает спрос, как покупатель принимает решение, как влияют фото, цена и описание.
• Владение инструментами рекламы. Нужно уметь запускать кампании и оценивать их эффективность.
• Знание правил площадок. Ошибки в документах, упаковке или логистике могут стоить продавцу блокировки.
• Коммуникация. Диалог с покупателями, поставщиками, логистами и производителями — важная часть работы.
• Гибкость и умение адаптироваться. Алгоритмы площадок меняются постоянно. Только те, кто учится и тестирует, показывают лучшие результаты.

Зачем бизнесу нужен менеджер маркетплейсов

Потому что без грамотного управления товар не выйдет в топ и не принесёт прибыль даже при хорошей цене и качественном продукте. Менеджер:
  • снижает рекламные расходы,
  • повышает конверсию,
  • укрепляет рейтинг,
  • увеличивает оборот,
  • контролирует экономику,
  • выводит бренд в новые категории.
Это специалист, который превращает хаотичную торговлю на маркетплейсе в устойчивый и предсказуемый процесс.
Менеджер маркетплейсов — ключевая фигура в онлайн-торговле

Это не просто помощник, который загружает карточки. Это эксперт, который управляет ростом бренда: анализирует, продвигает, оптимизирует и масштабирует.

Один грамотный менеджер может увеличить продажи быстрее, чем любой скидочный маркетинг или массовая реклама — потому что он выстраивает систему, которая работает ежедневно.

Если бизнес хочет расти стабильно, усилить бренд внутри площадки и увеличить прибыль, ему обязательно нужен профессиональный менеджер или специалист по продвижению на маркетплейсах, который знает, как работают алгоритмы, что влияет на ранжирование и как построить стратегию, устойчивую к изменениям рынка.