Комиссия за продажу на маркетплейсах
Получите бесплатную консультацию:
Когда предприниматель только начинает работать с маркетплейсами, комиссия кажется понятной и даже удобной: площадка берёт процент — взамен даёт витрину, платёж, логистику и поток покупателей. Но по мере роста оборотов становится ясно, что комиссия за продажу на маркетплейсах — это не просто процент, а сложный и многослойный механизм, напрямую влияющий на рентабельность бизнеса.

Проблема в том, что многие продавцы видят комиссию только в общих цифрах, не разбирая её структуру. В результате прибыль «растворяется», а понять, где именно она теряется, становится сложно.
Из чего на самом деле состоит комиссия

Комиссия за продажу на маркетплейсах редко ограничивается одной строкой в отчёте. Помимо базового процента за продажу, в неё часто входят дополнительные удержания: за эквайринг, логистику, хранение, обработку возвратов, платные услуги продвижения.

Часть этих расходов очевидна, часть — скрыта в деталях отчётов. Например, стоимость логистики может меняться в зависимости от габаритов товара, региона доставки и выбранной модели работы. В итоге фактическая комиссия может сильно отличаться от заявленной.

Без понимания структуры комиссии невозможно точно рассчитать себестоимость и маржу. Бизнес начинает работать «на ощущениях», а не на цифрах.
Почему комиссия ощущается сильнее при росте продаж

Парадоксально, но именно рост продаж часто делает комиссию более заметной. Пока объёмы небольшие, потери кажутся терпимыми. Когда обороты увеличиваются, каждый процент начинает стоить десятки или сотни тысяч рублей.

При этом маркетплейс не снижает комиссию автоматически за лояльность или объём. Наоборот, при участии в акциях и дополнительных программах фактические удержания могут расти. Продавец радуется росту заказов, но итоговая прибыль остаётся на месте или даже снижается.

Именно поэтому комиссия за продажу на маркетплейсах должна анализироваться не в процентах, а в абсолютных значениях и в динамике.

Как комиссия влияет на ценообразование

Цена товара на маркетплейсе почти всегда формируется «от комиссии». Если продавец не заложил все удержания заранее, он либо теряет маржу, либо вынужден постоянно корректировать цену.

Ошибка многих новичков — копировать цены конкурентов, не зная их условий. У разных продавцов могут быть разные комиссии, логистика и договорённости с площадкой. Одинаковая цена не означает одинаковую прибыль.

Грамотное ценообразование начинается с точного понимания того, какую долю в цене занимает комиссия за продажу на маркетплейсах. Только после этого можно осознанно участвовать в акциях и скидках.
Почему комиссию нельзя рассматривать отдельно от модели продаж

Комиссия напрямую связана с выбранной моделью работы: хранение на складе маркетплейса, отгрузка со своего склада, участие в ускоренной доставке. Каждая модель имеет свои плюсы и минусы, а главное — разную финансовую нагрузку.

Иногда более высокая комиссия компенсируется ростом продаж за счёт быстрой доставки. В других случаях низкая комиссия оборачивается падением конверсии из-за долгих сроков. Важно оценивать не отдельный процент, а итоговый финансовый результат.

Комиссия за продажу на маркетплейсах должна рассматриваться как элемент общей экономики товара, а не как изолированный расход.
Как держать комиссию под контролем

Полностью избежать комиссии невозможно — это плата за доступ к аудитории. Но её можно контролировать. Для этого необходим регулярный финансовый анализ по каждому товару: выручка, удержания, возвраты, чистая прибыль.

Важно отслеживать изменения условий маркетплейса. Комиссии могут меняться, вводятся новые платные услуги, корректируются тарифы на логистику. Если не реагировать на эти изменения, прибыль снижается незаметно.

Контроль комиссии позволяет вовремя принимать решения: пересматривать цены, выводить нерентабельные товары, менять модель продаж. Без этого бизнес постепенно теряет устойчивость.