Почему нельзя полагаться на одного поставщика
Одна из самых опасных ошибок — зависимость от одного источника закупки. Любой сбой: повышение цены, задержка поставки или снижение качества — мгновенно отражается на продажах. Устойчивый бизнес всегда имеет альтернативные варианты.
Диверсификация поставщиков позволяет гибко реагировать на изменения рынка и снижает риски. Это особенно важно для товаров с высокой оборачиваемостью, где остановка поставок означает потерю позиций и доверия покупателей.
Закупка как элемент стратегии, а не разовая задача
Закупка товаров для продажи на маркетплейсах — это не одноразовое действие, а постоянный процесс. Рынок меняется, появляются новые предложения, меняются условия поставок. Продавец, который регулярно пересматривает источники закупки, получает конкурентное преимущество.
Важно помнить, что низкая цена закупки не всегда означает выгодную сделку. Качество, стабильность и репутация поставщика часто оказываются важнее экономии в несколько процентов. Именно такой подход отличает устойчивый бизнес от временных попыток заработать.