Новая парадигма. Три договора вместо одного хаоса
Забудьте про один договор "на все". Ваши отношения с маркетплейсом — это три параллельных финансовых контура. Представьте три трубы, по которым текут деньги. Если их смешать, получится грязная вода неясного состава.
Труба №1: Агентский договор на реализацию.
По этой трубе течетваша полная выручка от конечного покупателя. Если товар на витрине стоит 10 000 ₽, то по этому договору в учете проходит вся эта сумма. Это база для расчета вашего налога на прибыль или УСН. Пока деньги физически здесь не появляются — они лишь числятся за вами на счетах у агента (Яндекса).
Труба №2: Договор на возмездное оказание услуг (размещение).
Это трубарасходов. По ней Яндекс вычитает свою комиссию, стоимость логистики, хранения. В учете это ваши издержки (счет 91 или 44). Ключевой момент: Яндекс удерживает эти деньги сам, из выручки по Трубе №1, а вы лишь фиксируете факт удержания.
Труба №3: Договор на услуги продвижения.
Самая коварная труба, которую 90% бухгалтеров пропускают. Когда Яндекс дает покупателю скидку в 1000 ₽ "за свой счет", он потом компенсирует эти деньги вам. Это не возврат комиссии, а ваш дополнительный доход. По этой трубе вы продаете Яндекс.Маркету услугу "участие в акции". Отражается как выручка от услуг.
Практический вывод: В 1С вы должны создать три отдельных договора с одним контрагентом "Яндекс.Маркет" именно с такими типами. И каждая операция из отчета маркетплейса должна попадать в свой договор. Это 70% успеха.