Отсутствует понимание, с каким товаром стоит начать работать.
Не хватает опыта в онлайн-торговле.
Нет команды и времени, чтобы погрузиться в бизнес-процессы.
Мы проанализировали рынок, определили востребованный товар, создали магазин на Яндекс.Маркете и заказали первую партию у поставщика. Запустили рекламу у блогеров, и наши усилия увенчались успехом.
Продажи не оправдывают себя.
Высокие затраты на рекламу.
Менеджер маркетплейса приложил все усилия, но ничего не помогает.
В карточке товара постоянно появляются негативные отзывы, мы не можем улучшить рейтинг.
Мы сократили ассортимент, избавились от неходового товара и ненужных категорий. Улучшили бизнес-процессы и финансовую модель. Запустили рекламные кампании, скорректировали заголовки и описания, сделали контент более подробным. После изменений пересчитали конверсию и клики.
Производство есть, но магазина нет. Отсутствуют фотографии, поэтому непонятно, с чего начать. В штате нет маркетолога, нет концепции развития бизнеса и финансовой модели. Непонятно, сколько можно заработать.
Мы проанализировали спрос на товары и определили наиболее популярные, для которых сделали фото и видео. Разработали семантическое ядро, рекламные кампании, карточки товаров с описаниями. Для оптимизации процесса покупки создали воронку продаж.
Товары, хранящиеся на платной основе, снижают прибыль.
Менеджер маркетплейса не выполнил свои обязательства.
В штате отсутствует маркетолог, а также не разработана концепция.
Нет финансовой модели, позволяющей оценить потенциальный доход.
Мы проанализировали товары по ABC-матрице и распродали некачественный и непопулярный товар. Пересмотрели рекламные кампании, обновили заголовки и описания, создали много контента. Оптимизировали воронку продаж, просчитали показатели конверсии и стоимости клика.
Инфографика низкого качества.
Изменилась команда, отвечающая за ведение магазинов.
Отсутствует понимание того, как проводить рекламные кампании.
Отсутствует финансовая модель, позволяющая определить потенциальный доход.
Мы нашли блогеров для размещения видео, разработали финансовую модель и рассчитали экономику проекта. Также мы создали семантическое ядро и рекламные кампании, подготовили карточки товаров с описаниями и RICH-контентом, рассчитали конверсию и стоимость клика.
Сложно выбрать товар для продажи, поскольку нет места для его хранения и упаковки. Также неясно, как лучше продвигать товар и какую стратегию рекламы использовать. Кроме того, нет чёткого понимания того, сколько можно заработать, и какой финансовый план следует составить.
Мы проанализировали перспективные направления в ярмарочных комплексах, создали финансовую модель для оценки прибыльности, сформировали семантическое ядро и рекламные кампании, разработали воронку продаж и рассчитали конверсию и стоимость клика.
Получили большую партию товаров, но не знаем, как их упаковать. Вся информация на китайском языке, нет фотографий. Непонятно, как создавать карточки товаров и продвигать их. Кроме того, маркетологу сложно передать информацию, так как у нас нет бренда.
Мы выступили в роли наставников для руководителя склада. Провели учёт и рассчитали остатки, осуществили маркировку продукции. Сформировали семантическое ядро и рекламные кампании. Создали воронку продаж, определили конверсию и стоимость клика.
Не ясно, как создавать карточки товаров и заниматься их продвижением.
Отсутствует команда маркетологов и дизайнеров.
Мы запустили бренд на Wildberries. Учитывали особенности двух маркетплейсов при разработке маркетинговой стратегии и финансовой модели. Подготовили рекламные кампании, создали воронку продаж и подсчитали конверсию и стоимость клика для оптимизации затрат.
Низкие продажи и негативные отзывы.
Некачественный фото- и видеоконтент.
Отсутствие описания и недостаточное количество ключевых слов.
Отсутствие продаж на Wildberries.
Мы обновили фотографии и разработали маркетинговую стратегию для двух маркетплейсов. Создали финансовую модель, собрали семантическое ядро и рекламные кампании. Улучшили отзывы за счет выкупов.
Новый продукт, но не знаем, насколько он востребован. Мы не можем разместить его на маркетплейсе и управлять магазином, так как у нас нет команды. Также мы не можем продавать на Ozon, поэтому рассматриваем выход на WB.
Мы обновили фотографии, предоставили клиентам более понятное описание и разработали маркетинговую стратегию для двух маркетплейсов. Подготовили рекламные кампании и получили отзывы через выкупы, запустили сотрудничество с блогерами.
На рынке огромная конкуренция, и мы не знаем, какой бюджет заложить. Визуального позиционирования нет, и конверсия не растёт. Пробовали разных менеджеров для работы с маркетплейсом, но безрезультатно. Конкуренты продают на три миллиона рублей в месяц, мы — на сто тысяч.
Мы обновили дизайн, сформировали систему ценообразования и расчёта индекса локализации. Разработали финансовую модель и оценили юнит-экономику. Скомпоновали семантическое ядро и рекламные кампании. С помощью выкупов получили отзывы и запустили рекламу.